10月17日下午，一分公司召開(kāi)傳達(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司10月16會(huì)議精神及當(dāng)前工作安排會(huì)議。分公司班子成員、科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議，張玉喜主持會(huì)議。主要內(nèi)容：一是經(jīng)理張玉喜傳達(dá)了集團(tuán)公司《2013年績(jī)效考核辦法》、《工程項(xiàng)目評(píng)審管理辦法》兩個(gè)文件及會(huì)議精神。二是就貫徹落實(shí)會(huì)議精神作了六點(diǎn)安排：1、積極承攬任務(wù)不放松;2、關(guān)于工程結(jié)算、拔點(diǎn)問(wèn)題，不能懈怠;3、資金回收工作，迫在眉睫要全力以赴;4、各部門(mén)要明確當(dāng)前的工作任務(wù)，各負(fù)其責(zé);5、完善各項(xiàng)管理資料，迎接年終檢查考核工作;6、對(duì)當(dāng)前洽談中的項(xiàng)目進(jìn)行了指導(dǎo)。