11月3日上午，一分公司召開黨政聯(lián)席會議，分公司經理張玉喜就當前工作做了安排并通報目前在建工程進展情況。對計劃冬施的四個工程提出了六個方面的要求：一是施工技術科牽頭，生產副經理負責對所有工地進行逐日巡查、周末點評、月末總結，建立全方位排查安全隱患；二是控制工程質量，確保冬施工程的順利進行；三是施工技術科要全力以赴協(xié)助項目部加強施工現(xiàn)場管理工作，努力使分公司在建工程全部達標；四是注重工程成本，把好進料關和使用關的控制，積極采用新工藝、新技術；五是要求機關與項目部上下共同努力促進施工進度，提高施工管理水平；六是搞好對下的服務，特別是對關心農建隊和項目部職工的生產、生活問題進行了安排。分公司領導、科長參加會議，張玉喜主持會議。
打印本文
關閉窗口