6月8日上午，八分公司組織全體管理人員在榆次龍?zhí)镯椖坎抗さ貢h室召開了六月份生產經營會。會議由分公司經理趙晉生主持，會議首先由分公司經理趙敏傳達了集團公司六月份生產經營會議精神，通報了五月份檢查情況對檢查出的突出問題，責令項目部限期整改，確保工程高效運行。接著由各項目管理小組負責人分別反映了當月工作中的問題與進展情況，并對下月工作進行了安排與計劃，項目部總指揮郭柱經理對本次會議進行了總結性的發(fā)言。五月份的工作成績是肯定的，但依然有問題亟待我們整改，接下來我們依舊要把安全工作放到首位常抓不懈，警鐘長鳴，增強做好安全生產工作的緊迫感，保證工程質量、進度，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，摒棄不良習慣，在現有的成績上做的更加出色!

　　最后分公司經理趙晉生回顧了五月檢查情況并進行了點評，并安排今日的會議將作為八分公司安全生產月的啟動儀式，要求項目部把安全生產工作責任制層層落實，切實抓嚴、抓細。會后，大家共同學習了“安全生產月”活動方案，認真安排部署了圍繞“安全生產月”近期的一些工作安排。