3月11日,五處召開了關于傳達貫徹公司起步動員、安全生產精神的會議。五處全體人員參加了會議,會議由處長楊文生主持。會上由副處長齊建國傳達了公司在生產起步動員大會上公司領導張岐泰、宋雙玉的重要講話。結合公司的安全生產獎罰管理辦法、施工生產單位經營管理、項目管理辦法等和項目部制定了行之有效的考核辦法和管理措施。技術負責人張曉朋又傳達了公司經發(fā)7號文件《2009年企業(yè)技術工作安排》。就分析當前形勢、去年的工作總結,處長楊文生做了講話,要求大家在新的一年里認真學習公司關于《安全生產獎罰管理辦法》、《施工生產單位經營管理、項目管理考核辦法》、《施工組織設計和施工方案評審論證辦法》等文件精神,緊跟公司的步伐。在圓滿完成上年各項任務、指標同時尋找工作中還存在的一些問題如:自我要求不高、工作中和甲方監(jiān)理協(xié)調能力差、解決問題的辦法少、自我約束不夠強、不敢勇于承擔責任等問題上舉一反三的做了詳細的分析和存在的差距。最后楊處長要求大家在新的工作當中做到4個字,勤、和、兼、新。1、嘴、腿、要勤快多和外界交流多到現場走動。2、和諧,團結友愛、互相幫助、相互提攜。3、一兼多職形成多面手。4、創(chuàng)新大膽別人想不到的我能想到,別人做不到的我能做到。在不斷的學習和實踐中完成公司交給的任務。