5月21日，二分公司在生產(chǎn)副經(jīng)理薛軍的帶領(lǐng)下，各職能科室參加，利用一天時(shí)間，對(duì)所有在建工程進(jìn)行了五月份綜合大檢查。重點(diǎn)檢查了施工現(xiàn)場(chǎng)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)資料等方面內(nèi)容，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及安全隱患，下發(fā)了整改通知書，要求各項(xiàng)目部制定措施，認(rèn)真落實(shí)整改，并落實(shí)質(zhì)安科跟蹤監(jiān)督。此次檢查的目的，一方面是通過(guò)檢查，全面了解掌握各項(xiàng)目部施工生產(chǎn)情況，重點(diǎn)是排查消除質(zhì)量、安全隱患，促進(jìn)各工程順利施工；另一方面是為了全面提升分公司的整體形象，達(dá)到文明施工和雙達(dá)標(biāo)的要求。
根據(jù)綜合大檢查的結(jié)果，分公司相關(guān)科室按照集團(tuán)公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，綜合打分后，公布名次，作為各項(xiàng)目考核的依據(jù)。
