2025年6月5日上午，太原一建集團舉行企業(yè)安全日啟動儀式暨六月份安委會例會。集團公司黨委書記、董事長王貴聰，總經(jīng)理李世雄，安委會領(lǐng)導(dǎo)組成員，各職能部門，各單位行政、生產(chǎn)、技術(shù)負責(zé)人等共計120余人參加。會議由集團公司常務(wù)副總經(jīng)理趙峰主持。
會上，工程質(zhì)量安全部部長常征對集團公司五月份施工產(chǎn)值完成情況和六月份計劃情況、生產(chǎn)經(jīng)營工作重點等進行通報。
副總經(jīng)理李偉對《關(guān)于開展2025年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》進行宣貫。
常務(wù)副總經(jīng)理趙峰對五月份安全生產(chǎn)形勢進行通報，并就當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢對六月份安全工作進行安排。一是集團公司全體管理人員要始終保持警惕，嚴格落實安全責(zé)任，對施工現(xiàn)場各風(fēng)險部位和關(guān)鍵工序開展隱患排查。二是各單位要對上半年安全管理重點工作落實情況進行總結(jié)，確保實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)工作目標，為做好下半年安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎(chǔ)。三是各單位要進一步提高政治站位，嚴格按照國家生態(tài)環(huán)保要求，落實揚塵治理“六個百分百”措施。四是各單位要緊盯深基坑、大型機械設(shè)備基礎(chǔ)、動火作業(yè)、“三區(qū)”用電和禁煙等重點部位、環(huán)節(jié)，嚴防坍塌和各類起火事件發(fā)生。五是今年6月是全國第24個“安全生產(chǎn)月”，各單位及項目部要按照集團公司下發(fā)的活動方案，逐項細化落實，確?；顒尤〉脤嵭?。
總經(jīng)理李世雄針對集團公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作作講話。
一是善于“抓責(zé)任”，落實落細安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各單位行政負責(zé)人要切實履行主體責(zé)任，各部門、各級人員必須各司其職，進一步完善主體責(zé)任的全鏈條閉環(huán)管理。
二是敢于“翻舊賬”，強化安全生產(chǎn)“回頭看”常態(tài)化監(jiān)管機制。要堅持問題導(dǎo)向，常態(tài)化開展安全隱患“回頭看”，真正做到“守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)”。
三是精于“打基礎(chǔ)”，堅決做到安全生產(chǎn)隱患排查常抓不懈。施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場，要進一步重心下移，深入一線，嚴格規(guī)范操作，筑起一道牢不可破的安全防線。
四是甘于“下苦功”，久久為功切實筑牢安全生產(chǎn)根基。要秉承“寧肯十防九空，不可用而無備”的思想意識和態(tài)度。不放過任何一個風(fēng)險漏洞，不遺漏任何一個排查盲點，不留下任何一個安全隱患。
五是勤于“長本領(lǐng)”，不斷促進本質(zhì)安全水平穩(wěn)步提升。要進一步牢固樹立安全發(fā)展理念，對職責(zé)范圍內(nèi)的各類安全風(fēng)險隱患做到心中有數(shù)、對癥下藥，把抓好安全生產(chǎn)工作作為提升本質(zhì)安全水平的重要舉措。
六是重于“強應(yīng)急”，全面提升應(yīng)急處置能力。要建立健全應(yīng)急管理體系，加強應(yīng)急演練和應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，確保在關(guān)鍵時刻能夠拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A。
最后，希望集團公司上下各級動起來、緊起來、嚴起來，既突出“當(dāng)下改”，也注重“長久立”，讓安全生產(chǎn)成為“內(nèi)化于心、外化于行”的自覺行動。推動形成上下一心、全員參與、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局，為集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。
黨委書記、董事長王貴聰就“企業(yè)安全日”活動作重要講話。
他強調(diào)：
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，是必須牢牢守住的底線。我們必須進一步提高政治站位，深刻認識到“發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責(zé)任”的極端重要性;必須清醒看到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴峻性、復(fù)雜性和艱巨性;必須始終樹牢“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識和底線思維，堅決遏制各類事故發(fā)生。
他要求：
一、深刻認識企業(yè)安全日意義，筑牢思想根基，壓實全員責(zé)任。一是安全事關(guān)根本，必須警鐘長鳴。安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每一位員工的生命健康和家庭幸福，關(guān)系到集團長遠發(fā)展的成敗，關(guān)系到建企75周年、改制15周年良好氛圍的維護。我們必須時刻繃緊安全這根弦，堅決克服麻痹思想、懈怠情緒和僥幸心理。二是堅持生命至上，理念引領(lǐng)行動。今天的“安全日”啟動儀式，就是要在全集團范圍內(nèi)再次吹響安全集結(jié)號。各單位及項目部要以安全日為契機，通過形式多樣的宣傳、教育、實踐活動，讓“安全從零開始，向零奮斗”的目標追求深入人心，促使全體員工實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”“我能安全”的根本轉(zhuǎn)變。
二、聚焦六月施工生產(chǎn)重點，強化問題導(dǎo)向，狠抓措施落地。一要強化隱患排查整治，源頭防范風(fēng)險。“今天安全不代表明天平安，安全工作永遠在路上。”各單位、各項目部要立即行動起來，結(jié)合安全日活動要求，扎實開展施工現(xiàn)場全覆蓋、全方位、地毯式的安全隱患大排查大整治。二要抓實安全教育培訓(xùn)，提升防范能力。要以事故案例為鏡鑒，結(jié)合安全日主題，深入開展針對性強、效果實的警示教育和安全技能培訓(xùn)。讓安全意識真正入腦入心，讓安全規(guī)程成為行為習(xí)慣，不斷提升全員風(fēng)險辨識和應(yīng)急處置能力。三要壓實各級安全責(zé)任，確保末端落實。各級領(lǐng)導(dǎo)班子是安全責(zé)任落實的關(guān)鍵，要緊緊圍繞“保安全、保生產(chǎn)、保任務(wù)”目標，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班制度，以上率下，深入一線。各級管理人員要重心下移，緊盯現(xiàn)場，著力解決安全管理“最后一公里”的問題。
他指出：
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須常抓不懈、久久為功。今天的“企業(yè)安全日”啟動儀式，為我們敲響了警鐘，也吹響了奮進的號角。希望各單位、各部門以此次活動為新的起點，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，進一步強化紅線意識、責(zé)任意識和憂患意識，將安全日的要求融入日常，抓在經(jīng)常。以更嚴的標準、更實的作風(fēng)、更硬的舉措，為集團公司的健康穩(wěn)定發(fā)展筑牢堅實的安全屏障!
最后，黨委書記、董事長王貴聰宣布：太原一建集團“企業(yè)安全日”活動正式啟動!
會議結(jié)束后，集團公司領(lǐng)導(dǎo)帶班前往各項目開展“企業(yè)安全日”活動。對項目安全生產(chǎn)情況進行詳細檢查，并排查安全風(fēng)險隱患，以實際行動筑牢企業(yè)安全屏障。
