在會(huì)議上中心主任王建萍宣講了晉建標(biāo)字[2008]113、115、116號(hào)等文件，并對(duì)以下幾方面內(nèi)容在實(shí)際施工過(guò)程如何運(yùn)用、如何操作進(jìn)行了具體的講解：
1、人工費(fèi)的調(diào)差；
2、材料指導(dǎo)價(jià)格在異常波動(dòng)情況下的調(diào)差；
3、2005年定額規(guī)費(fèi)的計(jì)??；
4、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)竣工結(jié)算的備案；
5、2005定額問(wèn)題解釋?zhuān)?/span>
6、公司范圍內(nèi)所有造價(jià)人員的資源整合及下一步本系統(tǒng)的工作按排。
通過(guò)以施工現(xiàn)場(chǎng)目前正存在的問(wèn)題為例進(jìn)行講解使在場(chǎng)的造價(jià)人員受益匪淺，辦法切實(shí)可行。
會(huì)上主任科員趙海榮還對(duì)自建項(xiàng)目檢查評(píng)分表進(jìn)行了解釋?zhuān)袇?huì)的造價(jià)人員都對(duì)該考核表的評(píng)分內(nèi)容進(jìn)行了熱烈的討論，提出了許多值得被采納的建議和意見(jiàn)。
最后，公司副經(jīng)理司中謙對(duì)這次業(yè)務(wù)交流會(huì)做了很好的肯定，強(qiáng)調(diào)這是一次共同提高的機(jī)會(huì)，并對(duì)目前造價(jià)人員的走勢(shì)、分布情況做了詳細(xì)的分析介紹，提出了以下幾點(diǎn)希望：
1、從事造價(jià)的人員一定要認(rèn)真、正確的認(rèn)識(shí)行業(yè)現(xiàn)狀。
2、跟上造價(jià)管理的步伐，提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
3、熱愛(ài)本職工作。把握好自己，給自己創(chuàng)造專(zhuān)業(yè)提升的機(jī)會(huì)。
本次會(huì)議由預(yù)結(jié)算投標(biāo)管理中心副主任楊志騫主持。