7月16日下午，七分公司經理郭建新主持召開七分公司辦公擴大會議：1、傳達了7月14日集團公司上半年經濟工作通報會上領導的重要講話精神。2、專題學習了：(1)并一建經發(fā)【2012】42號文件“關于上半年的工作簡結暨下半年工作的安排”。(2)并一建經發(fā)【2012】40號文件“關于加強勞務管理的若干措施”。3、經理郭建新在分公司辦公擴大會議上剖析了上半年經濟工作狀況，認為上半年工作沒努力，付出的少，導致上半年沒有工程任務，為了不掉隊，比以前還要更好，針對性的提出了目標措施：(1)集中精力承攬工程任務，凝心聚力，精誠團結，在承攬工程任務上做出突破，堅決通過我們的努力延續(xù)壯大七分公司。(2)下半年承攬工程任務5000萬元必須保證。(3)3000萬元產值必須達到，力爭5000萬元。(4)團結起來爭做貢獻，整體發(fā)展，整體向上，后半年見成效，上繳利潤要完成。
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