3月14日下午，一分公司召開2013年生產(chǎn)經(jīng)營起步動員大會。分公司全體管理人員參加會議，集團公司副董事長宋雙玉應(yīng)邀參加，工會主席高彩英主持會議。會議主要議程一是主任會計師趙人瑞宣讀2012年度榮獲優(yōu)良工程、安全文明工地和QC小組的表彰決定;二是副經(jīng)理趙正宣讀2012年度未完成企業(yè)安全質(zhì)量標準化合格工地的處罰決定;三是經(jīng)理張玉喜做2013年工作安排;四是主任會計師趙人瑞宣讀分公司與部門負責人簽訂的經(jīng)營目標責任書、主任工程師秦儉宣讀安全目標責任書、主任經(jīng)濟師劉繼峰宣讀創(chuàng)優(yōu)指令書;五是經(jīng)理張玉喜分別與主管生產(chǎn)副經(jīng)理、施工技術(shù)科科長、項目經(jīng)理，簽訂經(jīng)營目標責任書和安全責任書及創(chuàng)優(yōu)指令書;六是副經(jīng)理趙正做了題為“轉(zhuǎn)變思想 提高認識 團結(jié)一致銳意進取 奮力實現(xiàn)2013年各項計劃指標”的起步動員講話;六是集團公司副董事長宋雙玉做指導(dǎo)講話：對一分公司的工作從三個方面給予充分肯定即：有個好安排，有個好班子，有個好隊伍。同時提出要求希望：1、要以“四抓”保證執(zhí)行力即：抓班子、抓隊伍、抓管理、抓作風。2、要以“四查”來提高執(zhí)行力即：管理上查漏洞，制度上查缺陷，經(jīng)營上查結(jié)果，責任上查落實。3、要以“四真”來推動執(zhí)行力即：真心實意、真抓實干、真管實辦、真功實效。最后：高彩英就會議精神貫徹落實提出統(tǒng)一思想，形成共識，不斷增強工作的責任感和緊迫感。各部門認真組織學習3月3日公司下發(fā)的18份文件及分公司下發(fā)的文件精神。對照各項任務(wù)指標，層層分解，確保任務(wù)不落空，責任不軟化，工作不缺位，形成步調(diào)一致，狠抓落實的強大合力，做到一個目標一條心，一個聲音一股勁，扎扎實實的抓好各項工作的落實。要求各項目部在三月底前完成責任書的簽訂工作。
