3月15日下午十五分公司全體管理人員召開2013年起步動員、3月份生產(chǎn)大會，大會由分公司經(jīng)理楊文生主持。會議主要內(nèi)容：
一、分公司副經(jīng)理齊建國傳達(dá)集團(tuán)公司3.3文件和集團(tuán)公司3月份生產(chǎn)會議精神、集團(tuán)公司董事長“改變作風(fēng)樹新風(fēng)、凝心聚力謀發(fā)展”的講話精神、傳達(dá)集團(tuán)公司第二個三年計劃綱要的文件;
二、經(jīng)營目標(biāo)：集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)利潤60萬元，奮斗目標(biāo)110萬元;承攬工程任務(wù)指標(biāo)5000萬元，奮斗目標(biāo)6000萬;完成施工產(chǎn)值指標(biāo)3000萬元，奮斗目標(biāo)4000萬元，確保資金按時上交集團(tuán)公司，確保職工工資按時發(fā)放，確保職工收入較上年增長10%以上，并就此分公司經(jīng)理楊文生對分公司全年工作計劃目標(biāo)及3月份工作做出具體安排;
三、分公司經(jīng)理宣讀全體管理人員具體職責(zé)分工;
四、為迎接一系列的安全檢查，要做到杜絕重大傷亡事故，重大機(jī)械事故，火災(zāi)事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，責(zé)無旁貸;
五、分公司副經(jīng)理宣讀項目責(zé)任書并主持分公司負(fù)責(zé)人與項目部負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。最后分公司經(jīng)理就會議精神提出大家要分工明確，責(zé)任到人，事事有人管，事事有人問，分公司全體人員發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，相互尊重，互相幫助，心往一處想，事往一處做的要求。
