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建安二處二〇一三年度生產(chǎn)起步動員會
作者:高龍 來源:建安二處 發(fā)布時(shí)間:2013年03月22日 點(diǎn)擊數(shù):

  2013年3月20日下午15時(shí),建安二處組織全體員工于處會議室召開二〇一三年度生產(chǎn)起步動員會,會議由處長李偉主持,集團(tuán)公司副總經(jīng)理李隆參會。

  李偉先就建安二處成立以來的整體生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行通報(bào)總結(jié),截止目前共承攬工程項(xiàng)目九項(xiàng),其中自建兩項(xiàng);合同價(jià)款共計(jì)7852萬元,其中自建800萬元。

  會議傳達(dá)了集團(tuán)公司并一建經(jīng)發(fā)[2013]10號《生產(chǎn)經(jīng)營工作安排》,并一建經(jīng)發(fā)[2013]17號《生產(chǎn)經(jīng)營管理考核辦法》,并一建經(jīng)辦發(fā)[2013]1號《二〇一三年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動的安排》,并一建經(jīng)發(fā)[2013]16號《關(guān)于二〇一三年集團(tuán)公司在崗員工崗位工資調(diào)整的通知》及《慶祝集團(tuán)公司成立三周年系列活動的安排》等文件通知。其間李偉就文件精神并結(jié)合單位實(shí)際進(jìn)行安排部署。

  針對建安二處2013年生產(chǎn)起步情況,李偉要求各部門、各項(xiàng)目部積極計(jì)劃安排各項(xiàng)工作,做到布置安排快、推進(jìn)速度快、要求標(biāo)準(zhǔn)高、監(jiān)督檢查嚴(yán)、綜合效果好;注重三個(gè)環(huán)節(jié):廣泛深入抓發(fā)動,全面細(xì)致抓貫徹,扎實(shí)有效抓落實(shí)。在此基礎(chǔ)上各部門項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)一步將一般號召轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)別指導(dǎo),將面的指導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)辄c(diǎn)的幫助,齊抓共管,充分發(fā)揮主觀能動性,充分發(fā)揮人員結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,創(chuàng)新思維,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展。

  集團(tuán)公司副總經(jīng)理李隆對建安二處的工作給予了肯定、要求和展望,希望建安二處領(lǐng)導(dǎo)班子和員工能夠做到:

  1、銳意進(jìn)取,朝氣蓬勃,真抓實(shí)干,創(chuàng)新跨越;

  2、一心一意謀發(fā)展,凝心聚力、凝心聚智,打造精英團(tuán)隊(duì);

  3、只有倒閉的企業(yè),沒有倒閉的行業(yè),要振興和打造安裝專業(yè),鍛煉培養(yǎng)專業(yè)人才。

  李偉對集團(tuán)公司給予的指導(dǎo)和幫助表示感謝,對建安二處近期的具體工作進(jìn)行安排部署,喊破嗓子不如甩開膀子,治大國若烹小鮮,既要實(shí)干,也要會干,重要的是要開始干。要求大家將生產(chǎn)起步動員會和集團(tuán)公司文件精神落實(shí)到實(shí)際工作中,造福員工,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

會議現(xiàn)場


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