7月22日下午，七分公司召開生產經(jīng)營例會，會議由分公司經(jīng)理郭建新主持。
首先，郭經(jīng)理傳達了集團公司于21日召開的經(jīng)濟工作會議精神，生動引述了這些年來集團公司、分公司發(fā)展中的經(jīng)驗教訓，使與會全體人員對國家宏觀調控下的建筑市場環(huán)境，行業(yè)發(fā)展，企業(yè)面臨的情況有了充分認知，思想上煥然一新。
根據(jù)目前分公司經(jīng)營情況，結合多年來的生產經(jīng)營經(jīng)驗，郭經(jīng)理提出4個基本工作安排：一、各項目負責人參與重新擬定下半年施工進度計劃，爭取提前完成年生產任務。二、加大安全生產檢查力度，落實責任，設施到位。三、承攬新工程工作計劃。四、堅定信心，振作精神，上下動員，保證下班年的工作提前圓滿完成，并為新一年生產打下基礎，開好新局。
接下來，分公司副經(jīng)理弓馬威和鄭江峰均發(fā)表言論，主要圍繞郭經(jīng)理提出的四點要求，進行討論安排，要求在23日上午11點前完成學習會議思想，項目部成員認真履行各項工作。要求各項目負責人在最短的時間里拿出合理的施工進度計劃方案，分公司將以此為依據(jù)制定計劃措施，并同各項目負責人簽訂任務書。以科學的管控手段，促進施工各項任務的完成;加大管理力度，加強安全檢查，使“安全第一，預防為主”的思想深入人心，使生產經(jīng)營的任務落到實處。
