7月26日下午，五分公司召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)上，首先，由主任會(huì)計(jì)師郭寶貴對(duì)分公司上半年來(lái)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析。二、生產(chǎn)副經(jīng)理王壽華通報(bào)了分公司上半年來(lái)任務(wù)和施工現(xiàn)場(chǎng)情況。最后，分公司經(jīng)理白拉鎖傳達(dá)了集團(tuán)公司“7.21”經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“破解七個(gè)難題，突出抓好六項(xiàng)工作”。指出了分公司下半年工作重點(diǎn)，一是轉(zhuǎn)變觀念，狠抓任務(wù)，特別是承攬自建項(xiàng)目上下功夫。二是抓資金回收和清欠工作，確保分公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是改進(jìn)工作作風(fēng)和思維方式，克服困難，盡最大努抓好分公司各項(xiàng)工作，為完成2013年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)而努力奮斗。機(jī)關(guān)全體、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、施工員參加會(huì)議，經(jīng)理白拉鎖主持會(huì)議。