11月12日上午，分公司召開安全工作會議，會議由分公司經理王東升主持。會議主要內容：1、分公司經理王東升傳達了11月11日下午集團公司召開的緊急會議精神，學習了王總經理關于提出抓好安全生產的四點要求。對集團公司下發(fā)的《關于開展安全生產排查整治緊急通知》文件在第一時間下發(fā)到各科室和項目部。要求科室和項目部負責人組織認真學習領會，堅決執(zhí)行安全生產各項規(guī)定要求并真正落到實處。2、分公司立即成立安全隱患排查領導小組，對所有在建項目分別進行安全隱患排查治理工作。并明確了排查的時間和人員的組織分工。3、要求項目部立即成立安全生產隱患檢查小組，由項目經理牽頭每日進行安全隱患檢查和整改活動，在第一時間把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。會后在11月12---13日，分公司分別對太原選煤廠項目和山大二院項目進行了安全隱患排查工作，檢查完后下達了安全隱患整改通知單。要求項目部定人定措施限期進行整改，分公司并按期進行復查整改的情況。將近中午召集項目部全體工人進行三級安全教育現(xiàn)場會，教育會上把近期建筑安全生產的形勢和安全生產所注意的事項進行了詳細的宣教。項目部要做好每日的安全巡檢工作，堅決做到安全生產“零違章、零隱患、零事故”，確保安全生產目標順利實現(xiàn)。
