3月17日，鋼筋加工配送中心召開(kāi)2014年生產(chǎn)起步預(yù)備會(huì)議，集團(tuán)公司總工程師路志旭、副董事長(zhǎng)宋雙玉、總會(huì)計(jì)師趙晨輝及中心全體管理人員參加了會(huì)議。鋼筋加工配送中心主任郭瑞彪在會(huì)上作了2014年工作的打算和設(shè)想。集團(tuán)公司總工程師路志旭對(duì)鋼筋加工配送中心上年工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要小結(jié)，指出了在工作中存在的不足，提出了2014年工作要求：①要配齊鋼筋加工的建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集。②按時(shí)上報(bào)月生產(chǎn)報(bào)表。③建立健全來(lái)料加工管理制度。④遇事及時(shí)與有關(guān)方溝通，取得對(duì)方諒解。⑤制定可行的內(nèi)部管理制度。⑥規(guī)避鋼筋加工風(fēng)險(xiǎn)，做好來(lái)料加工的鋼筋檢驗(yàn)和來(lái)料堆放標(biāo)識(shí)工作。⑦管理人員要分工明確，責(zé)任到人。⑧加強(qiáng)鋼筋加工管理，杜絕鋼筋加工不合格產(chǎn)品的發(fā)生。⑨來(lái)料加工和代購(gòu)鋼筋要有合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)存檔備查?？倳?huì)計(jì)師趙晨輝對(duì)中心上半年工作提出要求：制定整改方案，完善管理職能，6月份向集團(tuán)公司進(jìn)行上半年經(jīng)營(yíng)總結(jié)匯報(bào)。副董事長(zhǎng)宋雙玉在會(huì)上對(duì)中心今后工作提出五點(diǎn)要求：①在誠(chéng)信服務(wù)上見(jiàn)行動(dòng);②在保證質(zhì)量上嚴(yán)把關(guān);③在規(guī)范管理上下功夫;④在自身發(fā)展上有規(guī)劃;⑤在緊跟公司上有實(shí)效。