6月三分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)并一建經(jīng)辦發(fā)(2014)5號文件《2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，制定了分公司安全生產(chǎn)月活動方案。
并由劉立平副經(jīng)理帶隊對我分公司承建的項目開展安全生產(chǎn)月活動。首先對項目上存在的各項安全隱患進行排查，排查出的問題要及時整改，整改要確實可行有效，并且要落實到人;其次對項目部的管理人員和勞務(wù)人員再次進行安全教育，讓參與施工的所有人員時刻保持對安全隱患的警惕性，堅決做到“不安全、不施工”;最后項目部對這次安全生產(chǎn)月活動做出了總結(jié)并觀看和學習安全宣傳片。
通過這次安全生產(chǎn)月的活動，再一次讓項目部管理人員認識到了安全生產(chǎn)的重要性，讓勞務(wù)作業(yè)人員充分理解安全對于他們的真正意義。