根據集團公司并一建經辦發(fā)(2014)5號文件“二O一四年安全生產月”活動方案的要求，設備分公司成立了“二O一四年安全生產月”活動領導小組，并結合分公司現有工程的實際情況進行了活動的具體安排?？偨Y如下：
一.分公司經理劉憲玲對于本次活動高度重視，成立了安全生產月活動領導小組，并擔任組長。
二.由副組長張海光組織分公司全體員工進行安全知識的宣傳、教育，并觀看了生產事故警示教育片。會后，又將安全標語懸掛在生產車間的醒目位置處。
三.由副組長陳勇慧帶領小組成員，自查、排查生產車間是否存在安全隱患。對于發(fā)現的安全隱患立即記錄、及時消除，并指定小組成員復查。
四.組長帶領小組成員配合集團公司安全檢查組對分公司進行安全大檢查，悉心聽取集團公司檢查小組提出的建議。
通過本次“安全生產月”活動，不僅增強了分公司全員上下的安全意識、責任意識，還增進了分公司全員的凝聚力。在下半年的生產活動中，分公司將繼續(xù)加強安全教育，提高安全意識，爭取實現“0”事故的安全生產目標。