7月28日下午，二分公司在集團(tuán)公司二樓會(huì)議室舉行了陽興大道電力管溝工程勞務(wù)招標(biāo)會(huì)議，共有5家勞務(wù)隊(duì)參加了此次招標(biāo)會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李偉、總經(jīng)濟(jì)師王建萍、技術(shù)部部長張榮陸、質(zhì)安部部長趙峰、工程造價(jià)部部長趙海榮、分公司書記孫慶福、副經(jīng)理崔曉軍、生產(chǎn)科科長李曉玲參加了此次會(huì)議，會(huì)議由崔曉軍主持。
本次招標(biāo)按照公開、公平、公正和誠實(shí)守信的原則進(jìn)行，采用合理低價(jià)中標(biāo)方式確定勞務(wù)隊(duì)伍。分公司根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工方法及組織管理情況編制了勞務(wù)招標(biāo)文件，從勞務(wù)招標(biāo)、議標(biāo)的實(shí)效性，可操作性尋找契合點(diǎn)。并將此項(xiàng)工作納入了制度化管理范圍，逐步完善勞務(wù)管理工作。
此次招標(biāo)分別對(duì)五家勞務(wù)隊(duì)伍提出了關(guān)于文明施工、安全生產(chǎn)、合同條款、工期、質(zhì)量、勞務(wù)人員的教育等方面的要求。經(jīng)過綜合評(píng)審，評(píng)選出了最終的中標(biāo)價(jià)，通過這次招標(biāo)，不僅為提高工程質(zhì)量和加快工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)等多方面奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)達(dá)到了有效控制人工費(fèi)成本的目的，提高了經(jīng)濟(jì)效益，為落實(shí)精細(xì)化管理奠定了一個(gè)好的開端。
