7月29日下午3：00，七分公司召開下半年工作會議。會議由分公司經(jīng)理郭建新主持。分公司副經(jīng)理弓馬威、鄭江峰、武志文，總工王福等人出席。
會上，郭建新同大家一同學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司并一建經(jīng)發(fā)2014 27、28號文件，使得大家充分了解到集團(tuán)公司發(fā)展?fàn)顩r，讓我們員工明白了動力方向，對此充滿了信心。
在學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司總經(jīng)理王貴聰講話和張經(jīng)理講話后，郭建新要求各項目部組織學(xué)習(xí)王總經(jīng)理講話精神，保證每名職工都能學(xué)習(xí)到會議精神。根據(jù)集團(tuán)公司下半年工作指示，郭建新對分公司下半年工作提出七點要求：一、抓好任務(wù)是關(guān)鍵，主動在市場尋求機(jī)遇，擴(kuò)大承攬工程量。二、保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，竣工結(jié)算應(yīng)提早。三、安全生產(chǎn)，不論何時都要主動把控。四、西山項目是關(guān)鍵，形成專題工作模式來對待。五、時間已過半，向分公司全員發(fā)出倡議，鼓舞大家，為今年目標(biāo)奮斗，為年終獎奮斗。六、希望大家在學(xué)習(xí)了文件后，多多思考，做到心中有數(shù)，為分公司下半年目標(biāo)多干實事，多做貢獻(xiàn)。七、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，積極主動調(diào)整管理模式，做好精細(xì)化管理是重中之重。
會上大家學(xué)習(xí)了文件精神后，弓馬威代表全員發(fā)言，表示我分公司將以飽滿精神，豐富的團(tuán)隊精力，去克服下半年工作難題，為以后發(fā)展打基礎(chǔ)，做貢獻(xiàn)，為集團(tuán)公司發(fā)展做出應(yīng)盡之責(zé)。
