3月8日上午,七分公司召開生產起步暨內部目標責任書簽字會議。分公司全體領導、科室負責人、各項目部負責人及有關人員,公司副經(jīng)理副書記宋雙玉辦公室主任任秀山、范立強參加會議,支部副書記工會主席弓馬威主持會議。會上,對在2008年工作中承攬任務,創(chuàng)優(yōu)良工程,創(chuàng)安全文明工地,成績突出的張占輝,弓馬威給予獎勵;分公司經(jīng)理郭建新與4個項目部負責人簽訂了經(jīng)營目標,安全生產目標責任書,與各科室簽訂了管理目標責任書;黨支部書記經(jīng)理郭建新總結08年工作中的經(jīng)驗教訓和09年工作安排及采取的六條主要措施,副經(jīng)理張占輝作抓生產保安全促質量的動員講話,弓馬威作開展“五個一”形象建設工程活動安排,項目經(jīng)理武志文代表項目部作表態(tài)發(fā)言;財務負責人王云發(fā)代表科室作表態(tài)發(fā)言;最后,公司副經(jīng)理副書記宋雙玉講話。一是對七分公司今天以前的工作給予充分的肯定。二是對七分公司提出全面建設,全面落實,全面實現(xiàn)的要求,全面加強自身建設,凝心聚力、奮勇前行;深入實際,不懈奮斗;嚴明紀律,錘煉作風。全面落實公司精神,緊跟公司步伐,思想發(fā)動要廣泛化,領會精神要深入化,公司精神具體化,工作責任要明確化,全面實現(xiàn)09年各項目目標,思想上要有新解放,實踐上要有新創(chuàng)造,經(jīng)營上要有新業(yè)績,發(fā)展上要有成果。全面實現(xiàn)09年奮斗目標,工作實在抓,事情認真干,一切具體化,大家抓落實。

