3月7日上午，物業(yè)分公司召開2009年物業(yè)管理工作會議。
作者： 來源： 發(fā)布時間：2009年03月12日 點擊數(shù)：
3月7日上午，物業(yè)分公司召開2009年物業(yè)管理工作會議。公司領導王貴聰、宋雙玉、趙晨輝、劉潔及有關部門人員任秀山、印平平、物業(yè)分公司全體管理人員，各物業(yè)站全體人員參加會議，黨支部副書記工會主席平財主持會議。主要議程①物業(yè)分公司副經(jīng)理王萬喜傳達學習了公司企業(yè)工作安排，開展“五個一”形象建設活動，以及2.20生產(chǎn)起步動員會上公司副經(jīng)理張岐泰、宋雙玉的動員講話等黨政文件精神。②總會計師趙晨輝宣讀2009年物業(yè)分公司經(jīng)濟管理目標責任書，公司經(jīng)理王貴聰與物業(yè)分公司經(jīng)理李文山在責任目標上簽字。③王萬喜宣讀物業(yè)分公司與建南物業(yè)站，朝陽街物業(yè)站經(jīng)濟管理目標書，物業(yè)站負責人耿躍國、郭九成與李文山在責任書上簽字。④李文山作08年物業(yè)工作總結和09年工作安排動員。⑤耿躍國做表態(tài)發(fā)言。⑥公司黨委書記經(jīng)理王貴聰講話，物業(yè)管理工作是公司整體工作的一個部分，要提高全體人員的素質(zhì)轉變，服務意識，服務態(tài)度。同時提出三項要求，一是立即啟動籌備具備獨立法人資格的物業(yè)公司的工作，3月底前完成調(diào)查研究性的工作，4月份進行實質(zhì)性籌備工作。二是加快轉變經(jīng)營方式的步伐，從管理服務轉變?yōu)榻?jīng)營與管理并存，盡快走向經(jīng)營發(fā)展的路子。三是努力加強自身建設，提升經(jīng)營管理水平，承擔起新企業(yè)的責任，樹立好新企業(yè)的形象。副經(jīng)理、副書記宋雙玉，總會計師趙晨輝分別講話提出要求和希望。
