6月6日上午，七分公司全體管理人員在后北屯項目部召開本月技術工作會議，分公司主任工程師王福主持會議，分公司領導、項目經(jīng)理、科長及技術負責人等參加。
首先，會議學習了參觀成成中學和小米國際后的先進工藝作法，并吸取經(jīng)驗教訓引以為戒。會議傳達集團公司技術會議精神，并結合分公司實際安排下一步各項工作，特別是將雨期施工安排部署好。會議學習了鋁模板施工技術、保溫一體化，項管處李世仁《鍵插接式鋼管支架的探索應用》，經(jīng)營公司《臨時用電組織設計》等優(yōu)秀的技術經(jīng)驗。會議要求將QC、工法和“五小”創(chuàng)新工作落實并執(zhí)行好，將BIM碎片管理全面應用起來，將第二屆BIM大賽認真組織準備好，認真選好工法課題進行編制，將新的危大工程管理規(guī)定宣傳貫徹下去，以及其他各方面內容。會議認為，只有將責任落實到人并以書面形式下達指令，出現(xiàn)問題追責問責，才能起到良好的推動和執(zhí)行效果。
最后分公司經(jīng)理郭建新總結并強調技術工作在項目管理中的起著非常大的重要性，只有技術過關了，才能保障施工安全、質量、進度的順利實施。最后他要求分公司各級管理者必須對BIM應用給予大力支持，多給參賽人員留取學習、練習時間，這樣才能將BIM技術的應用推向普及化、深度化，將分公司技術管理工作增強提升，并在比賽中取得好成績。
