龍城公司于6月4日下午4點(diǎn)在晉西項(xiàng)目部會議室召開了六月份安全生產(chǎn)工作會議。
會議首先觀看了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月宣傳片。
會議由龍城公司副總經(jīng)理王文權(quán)傳達(dá)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議精神，并對六月份生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排部署。
其次張西玄總工程師對雨季施工及QC、工法和科技示范工程的具體工作進(jìn)行了安排部署。
公司各職能部門分別就財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)劃分、合同管理流程、相關(guān)職責(zé)落實(shí)提出了具體要求。
龍城公司依據(jù)自身發(fā)展需求，大力提倡全體員工努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，取得企業(yè)發(fā)展所需的各類證書。集團(tuán)公司總經(jīng)理李新發(fā)對 龍城公司取得一級建造師的員工李陽，二級建造師的員工郝雅靜、曹智分別頒發(fā)了兩萬元及各自五千元的獎勵。
最后李新發(fā)總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)指出：
一、每個項(xiàng)目部針對各自特點(diǎn)，努力在文明施工，工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)等方面有所創(chuàng)新，樹立龍城公司特色。
二、關(guān)注安全生產(chǎn)，每一個人，每個員工都是安全員，要把安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位，不能以血的教訓(xùn)換取明天。
三、把控合同管理，財(cái)務(wù)管理，預(yù)結(jié)算管理，成本管理等各個環(huán)節(jié)，各部門的工作要落實(shí)到實(shí)處。
四、把握龍城公司良好態(tài)勢，趁勢而上，努力進(jìn)取，取得更大成績。
