10月17日下午，一分公司召開傳達貫徹落實集團公司10月16會議精神及當前工作安排會議。分公司班子成員、科長、項目經(jīng)理參加會議，張玉喜主持會議。主要內(nèi)容：一是經(jīng)理張玉喜傳達了集團公司《2013年績效考核辦法》、《工程項目評審管理辦法》兩個文件及會議精神。二是就貫徹落實會議精神作了六點安排：1、積極承攬任務不放松;2、關(guān)于工程結(jié)算、拔點問題，不能懈怠;3、資金回收工作，迫在眉睫要全力以赴;4、各部門要明確當前的工作任務，各負其責;5、完善各項管理資料，迎接年終檢查考核工作;6、對當前洽談中的項目進行了指導。
